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Mitarbeitermotivation - Grundlagen Und Prozesse by Melanie Wolligand - Paperback
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Category Type
Social Sciences
ISBN
9783656169963
Author
Melanie Wolligand
Publisher
Grin Verlag
Description:

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,0, Internationale Berufsakademie der F+U Unternehmensgruppe Heidelberg, Veranstaltung: Weiterbildung zur Verantwortlichen Pflegefachkraft nach SGB XI, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung S. 2 2. Grundlegende Erlauterungen und BegriffeS. 3 2.1. Was ist Motivation?S. 3 2.2. ...

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    Specifications

    Category Type
    Social Sciences
    ISBN
    9783656169963
    Languages
    German
    Item EAN
    2724437334856
    People
    Author
    Melanie Wolligand
    Category Type
    Social Sciences
    ISBN
    9783656169963
    Languages
    German
    Item EAN
    2724437334856
    People
    Author
    Melanie Wolligand
    People
    Publisher
    Grin Verlag
    Technical Information
    Binding
    Paperback
    Languages and countries
    Book Language
    German
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    Description:

    Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,0, Internationale Berufsakademie der F+U Unternehmensgruppe Heidelberg, Veranstaltung: Weiterbildung zur Verantwortlichen Pflegefachkraft nach SGB XI, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis 1.

    Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,0, Internationale Berufsakademie der F+U Unternehmensgruppe Heidelberg, Veranstaltung: Weiterbildung zur Verantwortlichen Pflegefachkraft nach SGB XI, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung S. 2 2. Grundlegende Erlauterungen und BegriffeS. 3 2.1. Was ist Motivation?S. 3 2.2. Bedurfnisse und MotiveS. 4 2.3. ArbeitsmotivationS. 4 2.3.1.Intrinsische MotivationS. 5 2.3.2.Extrinsische MotivationS. 5 2.3.3. MotivationsprozessS. 6 3. Motivationstheoretische AnsatzeS. 6 3.1. Inhaltstheorien der MotivationS. 7 3.1.1. Die Bedurfnispyramide von MaslowS. 7 3.1.2. Die Zwei-Faktoren-Theorie nach HerzbergS. 9 3.2. Prozesstheorien der MotivationS.11 3.2.1. Die VIE- Theorie von VroomS.12 3.2.2. Die Theorie der Leistungsmotivation von AtkinsonS.13 4. MotivationsinstrumenteS.15 4.1. Materielle MotivationsinstrumenteS.15 4.2. Immaterielle MotivationsinstrumenteS.18 5. ZusammenfassungS.22 6. Personliches FazitS.24 1. Einleitung Im Zusammenhang mit unserer Weiterbildung zu einer fuhrenden Kraft in einem Unternehmen, stehen viele von uns vor der Aufgabe, ein Team oder einzelne Kollegen zu einem bestimmten Vorhaben zu motivieren. Mitarbeitermotivation ist ein zentrales Thema in der heutigen Arbeitswelt, in der selbststandig und eigenverantwortlich arbeitende Mitarbeiter Grundvoraussetzung fur den Unternehmenserfolg sind. Dem entgegen steht die alljahrliche Studie des Beratungsunternehmens Gallup, welches die Mitarbeiterbindung in Unternehmen untersucht. Das erschreckende Ergebnis vom Jahr 2010 beweist, dass in vielen Unternehmen Fuhrungskrafte die zentralen Bedurfnisse und Erwartungen ihrer Mitarbeiter ganz oder teilweise ignorieren. Die Folge ist eine geringe Motivation der Angestellten. 21 % der Arbeitnehmer weisen keine emotional.

    Product Features:
    • Category: Social Sciences
    • Binding: Paperback
    • Language of Text: German
    • Author(s): Melanie Wolligand
    • Publisher: Grin Verlag
    • ISBN: 9783656169963
    • Number of Pages: 68
    • Dimensions: 8.27 x 5.83 x 0.16 inches
 

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