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Von Der Motivationstheorie Zur Motivationspraxis by Holger Wolfram - Paperback
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Category Type
Psychology & Philosophy
ISBN
9783640719983
Author
Holger Wolfram
Publisher
Grin Verlag
Description:

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Motivation von Mitarbeitern aus Sicht des Managements spielte noch vor einigen Jahrzehnten eine untergeordnete Rolle. Angestellte und Arbeiter eines Unternehmens wurden primar als Erfullungsgehilfen gesehen, um die ...

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    Specifications

    Category Type
    Psychology & Philosophy
    ISBN
    9783640719983
    Languages
    German
    Item EAN
    2724437099847
    People
    Author
    Holger Wolfram
    Category Type
    Psychology & Philosophy
    ISBN
    9783640719983
    Languages
    German
    Item EAN
    2724437099847
    People
    Author
    Holger Wolfram
    People
    Publisher
    Grin Verlag
    Technical Information
    Binding
    Paperback
    Languages and countries
    Book Language
    German
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    Description:

    Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Motivation von Mitarbeitern aus Sicht des Managements spielte noch vor einigen Jahrzehnten eine untergeordnete Rolle.

    Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Motivation von Mitarbeitern aus Sicht des Managements spielte noch vor einigen Jahrzehnten eine untergeordnete Rolle. Angestellte und Arbeiter eines Unternehmens wurden primar als Erfullungsgehilfen gesehen, um die Arbeit gemass Dienstanweisung bzw. Stellenbeschreibung zugig und fehlerfrei zu verrichten. Eigeninitiativen des Mitarbeiters uber den Arbeitsvertrag hinaus waren nicht erwunscht, da man Storungen im prazise geplanten Arbeitsablauf befurchtete (vgl. Steinmann, Schreyogg 2005: 533). Heutzutage ist die positive Beeinflussung der Mitarbeitermotivation Ziel jeder Unternehmensfuhrung, weil erkannt wurde, dass die Motivation der Beschaftigten einen immensen Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens hat (vgl. Steinmann, Schreyogg 2005: 533). Besonders positiv fallen hierzu die Ergebnisse der weltweiten Towers Watsons Global Workforce Study 2010 auf, wonach 2/3 der Arbeitnehmer in Deutschland hoch bzw. moderat motiviert sind. 27 % der Mitarbeiter fehlt teilweise die richtige Einstellung zur Arbeit und lediglich sechs Prozent sind uberhaupt nicht motiviert. Es ist bemerkenswert, dass 65 % der Befragten in Deutschland fur einen Karriereaufstieg bereit sind, in unterschiedlichen Geschaftsbereichen tatig zu sein und 43 % Bereitschaft fur uberdurchschnittlich lange Arbeitszeiten signalisieren. Dies zeigt ein hohes Engagement und eine ausgepragte Motivation der Arbeitnehmer. Allerdings stellt die Studie auch heraus, dass die Beschaftigten dadurch in Vorleistung gegangen sind und im Gegenzug von derUnternehmensleitung entsprechende Anerkennung erwarten. Aktuell sind beispielsweise nur 45 % der Befragten der Ansicht, dass ihre direkten Vorgesetzten gute Leistungen entsprechend honorieren. Um die Mitarbeitermotivation nachhaltig zu sichern, mussen laut Towers Watson geeignete Massnahmen ergriffe.

    Product Features:
    • Category: Psychology & Philosophy
    • Binding: Paperback
    • Language of Text: German
    • Author(s): Holger Wolfram
    • Publisher: Grin Verlag
    • ISBN: 9783640719983
    • Number of Pages: 28
    • Dimensions: 8.5 x 5.5 x 0.07 inches
 

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